PLAN-ZASOBY-STRATEGIA
Plan
- opis projektowanego przedsięwzięcia:
- zakres planowanego przedsięwzięcia,
- powód realizacji przedsięwzięcia,
- wymagane kwalifikacje,
- szczegółowa oferta produktów,
- organizacja firmy i personel
- dostawcy i kontrahenci
- strategia dystrybucji.
Zasoby
Zasoby przedsiębiorstwa – wszystko to czym dysponuje przedsiębiorstwo:
- zasoby ludzkie – kadra i współpracownicy.
- środki materialne – ziemia, grunty firmy.
- kapitał: środki finansowe, fundusze, akcje, obligacje, papiery wartościowe.
- zasoby wiedzy
- zasoby infrastrukturalne, technologia.
- przedsiębiorczość
Strategia
Strategia jest nadrzędnym i integratywnym planem, określającym korzyści firmy w związku z oczekiwaniami i wyzwaniami otoczenia. Długoterminowe cele naszego przedsiębiorstwa, odpowiadają generalnym kierunkom działania, a także określają alokację zasobów, jakie są niezbędne do realizacji przyjętych celów. Nasza strategia koncentruje się na czterech podstawowych czynnikach:
- zasięgu strategii – rynki,
- dystrybucji zasobów – sposoby organizacji dystrybucji,
- wyróżniającej kompetencji – umiejętności,
- synergii – sposobie współpracy.